医药企业招聘:为什么工作那么累?那是你方法不对
作者:陈剑云 日期:2018-05-21 浏览

      有一个国企上班的朋友,跟我们想像上抱铁饭碗的人完全不同,他是天天忙得跟小蜜蜂一样,年过都只休一二天的人。

      他在市场部工作,手下还有五六人,但他休息进总是电话不断,家离单位近,电话说不清,就直接去单位处理。

      我们都知道他是非常尽责的人,可再怎么说,也不至于忙着360天在上班呀。

      跟他聊过之后才知道,他是一根筋的人,上面下来的指标,他一定会完成,但是他没有计划,总是完成大部分之后,发现先前的不对,要重改,有些工作白忙,有些工作重复做。另外,他不忍心叫手下人做事,大部分的事总是大包大揽,一个项目,50%是他自己做的,其他五六人一起才完成其他的50%。

      你说,累不?

      工作需要计划,这会让你少走很多弯路。

      把一个项目的顺序安排好,哪些先做,哪些后做,这样也好把握时间进度。

      团队合作。把工作安排给团队每一个人,只有通力合作,才能把工作做好。一个人不是万能,也是不超人,不然累死了,别人就等着接你的位置。

      如果你的工作都是突发性的,比如,等下客户来访,通知下午开会,明天安排培训等等,那就要判断事务的优先级,客户等下要来访,那你昨天没约,没法做准备,就现在准备一下资料。下午开会的,下午之前做个会前准备工作。如果是比较重要,参与人比较多的会议,一定要提前一周通知,好让同事做准备,这也是让大家可以做好工作计划,安排时间,对大家工作的尊重。

      从沟通方式提高效率。

      电子邮件、微信、QQ等沟通工具,都是大家离不开的,有利也有弊。

      电子邮件不是即时的沟通工具,有些人并不会随时去查收,所以,如果有紧急重大的通知,千万不能只发个邮件就罢了。虽然微信、QQ等即时沟通工作很方便,但也不是每个人都会时刻留意的,比如小编我就经常不看微信。所以,在紧急和重大的事件,一定要电话确认,如果可以的话,面对面沟通更好。

      既然邮件不急,那就把回复邮件的时间安排一下,分出时间,集中回复邮件。

      这些实用方法就分享到此,还有其他方法,可以到百度一下。


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